„Ich will, dass das, was wir in Workshops besprechen, nicht nur gehört, sondern auch angewendet und gelebt werden kann.“ So beschreibt Dr. Thomas Mill seine Motivation hinter dem neuen Format des Umsetzungscoachings, das er seit Februar 2025 gemeinsam mit Claus von Cramer durchführt.
Was ist Umsetzungscoaching?
Das Umsetzungscoaching ist ein innovatives Format, das Unternehmen dabei unterstützt, das in Workshops erlernte Wissen nachhaltig zu verankern. Es geht darum, den Teilnehmenden nicht nur Theorie zu vermitteln, sondern sie auch gezielt bei der praktischen Umsetzung zu begleiten. „Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer sollen das Gelernte im Arbeitsalltag anwenden und Veränderungen aktiv gestalten“, so Mill. Dabei ist es entscheidend, dass das Wissen nicht nur auf der individuellen Ebene bleibt, sondern im Unternehmen weitergegeben und implementiert wird.
Wie läuft das Umsetzungscoaching ab?
Zu Beginn des Programms werden persönliche Gespräche geführt, in denen Ziele und Entwicklungspotenziale festgelegt werden. Im Anschluss arbeiten die Teilnehmenden eigenverantwortlich und in Gruppen daran, diese umzusetzen. Unterstützend wirken dabei die regelmäßigen „Tankstellen“-Treffen, bei denen Fortschritte reflektiert und nächste Schritte vorbereitet werden.
Zusätzlich gibt es für alle Teilnehmenden die Möglichkeit, ein individuelles Coaching in Anspruch zu nehmen, das auf ihre persönlichen Bedürfnisse abgestimmt ist.
Das Programm schließt mit einer Evaluation, die den Transfer in die Praxis sichert – denn entscheidend ist, dass das neu erworbene Know-how nicht versickert, sondern im Unternehmen bleibt.
Ziel: Wissen dauerhaft im Unternehmen verankern
„Es geht darum, nicht ständig externe Experten dazuzuholen, sondern die Mitarbeitenden so zu befähigen, dass sie auch mit zukünftigen Herausforderungen souverän umgehen können. So bleiben Unternehmen flexibel und unabhängig – und sparen zugleich Kosten“, so Mill. Wandel gehört zum Alltag – doch wer ihn gestalten kann, statt nur zu reagieren, sichert sich langfristige Handlungsfähigkeit. So entsteht eine resiliente Organisation, die gestärkt aus dem Programm hervorgeht – mit Blick auf die Zukunft und mehr als nur guten Vorsätzen.
